Разработка деталей строительной техники - зубья ковша

Со второй половины 2016 года отрасль вступила в новый виток восходящего цикла. Хотя продажи экскаваторов неоднократно достигали новых высот, прибыль агентских каналов неоднократно снижалась из-за воздействия продолжающейся ценовой войны. Агенты, которые долгое время полагались на дополнительный рынок, чтобы заработать разницу в цене, достигли критического момента на постпереходном рынке.

Индустрия строительного машиностроения - очень вертикальная традиционная отрасль. Глубокая интеграция строительной техники и Интернета требует подходящего времени, подходящего места и подходящих людей. Если время выбрано неправильно или бизнес-модель не созрела, она может перейти от первопроходца к первопроходцу. Цянь Guanghui считает, что пришла фурма интернет-индустрии строительной техники.

Во-первых, после десятилетий развития китайская индустрия строительного машиностроения стала более открытой и диверсифицированной, хотя агент в цепочке создания стоимости отрасли относительно слаб, но в отрасли есть определенный размер и сила, агенты освоили определенный дискурс, если бы игра в отраслевой цепочке создания стоимости капитала и резервов.

Во-вторых, в условиях ненадежной прибыли от новых телефонов агенты хотят и могут выйти на пост-рынок. Многие агенты предприняли положительные попытки в области послепродажного обслуживания, таких как восстановление второго телефона, лизинг нового телефона, электронная коммерция аксессуаров и так далее. Независимо от того, успешны они или нет, они накопили определенный опыт.

В-третьих, смартфоны, Интернет вещей и другие новые интеллектуальные инструменты и технические средства для трансграничной интеграции строительной техники и Интернета предоставляют средства и неограниченные возможности, а также значительно расширяют глубину и широту доступа Интернет-технологий к традиционным отраслям. .

Выбор режима сотрудничества по сбору и поставке не достигается в одночасье и не является безрассудным решением типа «битья по голове», а после долгосрочного обдумывания и проверки представляет собой набор зрелых бизнес-моделей, которые могут быть успешно реализованы и реализовать замкнутый цикл пострыночного бизнеса строительной техники.

Зубья ковша являются типичными быстроизнашивающимися деталями и стандартными деталями экскаваторов. У них большой спрос, большие объемы перевозок, высокая идентификация и относительно быстрая частота обновления, которые очень подходят для централизованных закупок и рассредоточенного пищеварения. Централизованные закупки могут эффективно улучшить рыночную власть агентов, сжать канал связи, действительно добиться того, чтобы «посредники не получали разницы в цене», направить прибыль агентам и пользователям, повысить конкурентоспособность агентов в пострыночных операциях, чтобы получить выгоду. большинство групп пользователей строительной техники. В свою очередь, за счет централизованных закупок и прямых поставок от производителей мы можем привлечь ведущих производителей деталей, таких как Wanguan Casting, стать нашими партнерами и постепенно создать надежную систему цепочки поставок.

В дополнение к выбору правильной бизнес-модели и цели закупок, надежность платформы и работа команды также являются важными факторами для обеспечения долгосрочного сотрудничества. Многие из агентов, занимающихся сбором снаряжения ведра, являются игроками «низкого уровня», которые вошли в индустрию в начале 1990-х годов. После взлетов и падений в отрасли они приобрели хорошую репутацию и доверие в отрасли строительной техники, что может быть признано производителями запчастей и рынком. В то же время, платформа haojihui может идти до сегодняшнего дня, неотделима от большой помощи агентов в отрасли. Группы агентов объединяются для общего видения, образуют синергию и реализуют дополнительные преимущества ресурсов. Каким бы трудным ни было путешествие по изучению пост-рынка, они могут пройти через трудности и остаться вместе.

Исследование начинается с пост-рынка. "Пост-рынок - это огромный пирог" стал отраслевым консенсусом, на который влияет степень открытости пост-рынка, агентам трудно получить долю пирога. Кроме того, его собственные нестандартные цены на услуги высоки, низкая эффективность, производители в рамках механизма большое количество клиентов потеряли. По мнению Цянь Гуанхуэй, агенты должны стать основным направлением пост-рынка, и как добиться большей ценности в отрасли? Нам нужно предпринять некоторые позитивные попытки охватить Интернет и способствовать устойчивому развитию всего канала агентства.