Пожалуйста, будьте добры к своим поставщикам!

Будьте добры к поставщикам и будьте добры к себе!

Поэтому в романах о мечниках, какими бы крутыми они ни были, у большинства из них есть один или два важных спутника. Они не всегда были неразлучны, но когда одному из них угрожала опасность, его товарищи тут же выскакивали и изо всех сил старались броситься к нему и спасти его. Хороший поставщик подобен вашему деловому партнеру или брату, который снабдит вас оружием и боеприпасами, когда у вас будут хорошие времена, и поддержит вас, когда вы в беде.
Он важнее, чем банк, пойти в банк кредит, чтобы найти кого-то, может быть не в состоянии дать деньги взаймы, проценты не низкие, не погасить задолженность, но и придется подать в суд на вас! И поставщик, пока вы честны, без колебаний поддержит вас, предоставит ваш учетный период, и вы разделите риск! Пожалуйста, будьте добры к своим поставщикам, особенно к тем, кто готов платить вам деньги, и к тем, кто готов поддерживать вас от мала до велика, например, к производителям поковок.

В этом мире нет абсолютного рынка покупателя или продавца. С изменением окружающей среды любой продукт может стать любимцем рынка! Без сильной покупки не может быть сильной продажи. Установление гармоничных, кооперативных и взаимовыгодных отношений является направлением общего развития предприятий в будущем. Фактически для любого предприятия само по себе играет двойную роль покупателя и продавца -- покупая сырье и продавая продукцию. Таким образом, для бизнеса быть добрым к своим поставщикам на самом деле быть добрым к себе!

Любое предприятие и персонал, которые не уважают поставщика, нанесут ущерб не только предприятию-поставщику и его маркетинговому персоналу, но и самый большой вред нанесет именно вам и внешнему имиджу вашего предприятия, и в конечном итоге затронет интересы вашего предприятия! Таким образом, предприятия должны начать с элементарной вежливости, этикета, хорошо относиться к своим поставщикам, уважать людей и уважать!

Действительно ведущая бизнес компания обязана хорошо выполнять работу каждого звена в цепи компании, чтобы компания была строгой с собой, но также строгой по отношению к людям, своим собственным продуктам и услугам, должна уделять больше внимания товары и услуги, предоставляемые поставщиками.

Поставщики могут предоставлять высококачественные продукты и услуги благодаря своему вкладу в исследования и разработки, производство, продажи, послепродажное обслуживание, управление, качество персонала и другие связи. В конечном счете основной гарантией конечного результата является основной капитал поставщиков. Однако на самом деле покупатель либо занижает цену поставщика, либо не платит, не говоря уже об уважении. Беспроигрышная ситуация только на словах. Низкая цена и дефолт влияют на прибыль поставщика, так как же он может обеспечить непрерывные инвестиции? Без хороших продуктов и услуг от поставщиков, как покупатели могут производить хорошие продукты?
Хорошо обращаясь с поставщиками и показывая, что вы добросовестная компания, сотрудники будут доверять обещаниям своих лидеров. Руководителей всегда смущает низкая профессиональная квалификация своих сотрудников, отчасти потому, что они им не доверяют. В современном Китае у всех сотрудников проблемы с желудком, и они не могут переварить пирог, приготовленный их боссом. Предприятия должны хорошо относиться к поставщикам в рамках своей корпоративной философии и постепенно воспитывать в своих сотрудниках такие качества, как уважение, взаимопомощь и доброту.
Важнее всего обращать внимание на поставщиков, решать трудности и совершенствоваться вместе. К поставщикам следует относиться так же, как к клиентам, и они должны получать удовольствие от обращения с клиентами, что абсолютно полезно для людей, для них самих и для здорового развития отрасли.

Поставщики – это партнеры, покровители и гарантии. Они и ваш бизнес помогают друг другу и растут вместе. Эти интимные отношения, не меньше, чем братья, прошу беречь, угождать!

это компания прецизионной ковки Tongxin