Почему хороший поставщик поковок важнее банка?

Почему хорошопоковкипоставщик важнее банка? Перейти в банк кредита, чтобы найти кого-то отношения, также не может быть в состоянии одолжить деньги, проценты не низкие, не погасить задолженность, также должны подать в суд на вас! И хороший поставщик поковок, если вы честны, без колебаний поддержит вас! Покупатели поковок, пожалуйста, будьте добры к своим поставщикам поковок, особенно к тем, кто готов дать вам причитающиеся деньги, готовы поддержать ваших поставщиков поковок от мала до велика.
Во-первых, поставщика поковок как партнера предприятия очень мало.
Крупные предприятия, занимающие доминирующее положение, решают, брать ли за вас заказы, решать, сколько денег делать за вас. Из-за этих отношений очень немногие предприятия могут относиться к поставщикам как к партнерам. Большинство из них считают себя богами, запугивают и прижимают поставщиков всякий раз, когда могут. Из-за этого многие крупные производители печально известны в цепочке кузнечной промышленности.

Два, может иметь базовое уважение к поставщикам ковки

На самом деле, ни о каком ужине говорить не приходится, можно иметь элементарное уважение к поставщикам подделок! Взгляните на реальность всех видов восходящих и нисходящих отношений.

1. Некоторые закупки объединяют многих поставщиков и заставляют их ходить по кругу, так что они делают образцы снова, и снова, и снова. Поставщики тратят много рабочей силы и материальных ресурсов только для того, чтобы в конечном итоге стать фоном в игре по закупкам;

2. Контракт был подписан после многих раундов общения, но когда поставщик начал подготовку и ввод продукции, он вдруг передумал и не выполнил контракт;

3. На этапе приемки проекта приемка затягивалась по разным причинам, либо руководитель отсутствовал, либо решение принималось на совещании, либо требовалось наблюдение;

4, выбор дешевых товаров, но последующие действия - это всевозможные проблемы, эта функция не работает, производительность не очень хорошая, часто предъявляются претензии, возвращаются;

5, с различными причинами, чтобы отказаться платить, даже если очень богатые также не платят, дисплей представляет собой множество высоких уровней просроченной задолженности и задержки......

Когда сотрудничество превращается в битву умов, обе стороны проигрывают

На самом деле, есть много таких предприятий, поставщиков этих вещей, которые тратят впустую много времени и энергии, хорошее сотрудничество превратилось в битву умов.
Для сильных крупных поставщиков брендов, после работы с такими недобросовестными предприятиями, они знают, что глубокая вода неглубока, и вскоре они не будут играть с такими предприятиями.
Однако, если это мелкий поставщик, они чаще идут на компромисс, цена снова и снова падает, оплата за товар снова и снова, трагедия в том, что эти мелкие поставщики так облажались! Поставщики разорились, и как покупатели могут рассчитывать на последующее обслуживание и безопасность?

Воспользовавшись таким временным преимуществом, таким маленьким преимуществом, такой большой силой, репутация этой компании тоже попала в водоворот, положение компании тоже попало в замкнутость...

Четыре, вместе через огонь и воду могут продолжаться

Почему бы не вернуться к нормальным деловым отношениям с упором на взаимовыгодное сотрудничество? Относясь к поставщикам как к партнерам, вы можете получить от них более целенаправленную поддержку.
Можно сказать, что поставщики являются настоящими экспертами в своих областях, и развитие предприятий не может быть отделено от технической поддержки и поддержки решений поставщиков. У поставщиков также есть много ресурсов в отрасли, и хорошие отношения также способствуют обмену ресурсами и созданию хорошей репутации в отрасли. Если вы подумаете об этом с другой точки зрения, вы обнаружите, что поставщики не просто зарабатывают ваши деньги, они также помогают вам зарабатывать деньги.

Все уловки не будут длиться долго в конце концов, с поставщиками подружитесь, вместе через огонь и воду может продержаться!

Пять, хорошо относитесь к поставщикам, беспроигрышный вариант, чтобы завоевать мир

Поставщики могут предоставлять высококачественные продукты и услуги благодаря своему вкладу в исследования и разработки, производство, продажи, послепродажное обслуживание, управление, качество персонала и другие связи. В конечном счете основной капитал поставщиков является гарантией конечного результата.
Однако на самом деле покупатель либо занижает цену поставщика, либо не платит, не говоря уже об уважении. Беспроигрышная ситуация только на словах. Низкая цена и дефолт влияют на прибыль поставщика, так как же он может обеспечить непрерывные инвестиции? Без хороших продуктов и услуг от поставщиков, как покупатели могут производить хорошие продукты?

Хорошо обращаясь с поставщиками и показывая, что вы добросовестная компания, сотрудники будут доверять обещаниям своих руководителей. Руководителей всегда смущает низкая профессиональная квалификация своих сотрудников, отчасти потому, что они им не доверяют. В современном Китае у всех сотрудников проблемы с желудком, и они не могут переварить пирог, приготовленный их боссом. Предприятия должны хорошо относиться к поставщикам в рамках своей корпоративной философии и постепенно воспитывать в своих сотрудниках такие качества, как уважение, взаимопомощь и доброту.

Важнее всего обращать внимание на поставщиков, решать трудности и совершенствоваться вместе. К поставщикам следует относиться так же, как к клиентам, что выгодно людям, им самим и здоровому развитию отрасли.

это хорошие поковки, произведенные компанией Tongxin Precision Forging.